易观智慧院院长李智纵论大陆电商市场前景

易观智慧院院长李智（中国台湾网 于斯文 摄）

　　中国台湾网8月13日北京消息　由中国台湾网、中国互联网协会、台北市电脑商业同业公会、台湾今日新闻网共同主办的2013年（第五届）两岸互联网发展论坛13日在北京拉开序幕。易观智慧院院长李智在论坛中描绘了大陆电商市场的美好前景。

　　李智指出，今天电子商务或者网上零售规模和体量已经达到1.3亿的水平，从现阶段看，大陆电商正在发生几个变化。一是从品类上看，是一个多元化的发展趋势。一方面是从低价向高价走。另一方面是从标品向非标品，从商品到服务这样多元化格局。在品类格局这块，对于今天电子商务的发展，如果是做标准化品类的话，毫无疑问要做到一定的规模和体量才能思考怎么进一步盈利或者建立竞争优势。而非标品，毫无疑问可以贡献更多的毛利。

　　李智说，从易观的角度来看到底哪些品类适合今天的电子商务市场去做应该用这四个通用型的维度进行思考。

　　第一，本身这个行业的毛利率是什么水平，当然有一些特例，比如图书不是一个毛利比较高的行业，但是仍然有电商可以去做。为什么？一是因为图书的账期比较长。第二，线下购买要相对难一点。比如大家每个人桌子上放了一瓶矿泉水，矿泉水本身不是那么好做电商的品类，毕竟线下的购买太容易。所以做电商的品类就需要有产品的特色，今天在中国电子商务市场已经可以看到很多台湾特色的产品的销售。第三，物流配送。其实今天电商有蛮大一部分成本是在物流配送这块的，需要想的是哪些品类可能在物流配送的成本上能够做到更好。当然有一些品类可能更适合有专业化能力的企业去做。第四，重复购买率。大陆电商市场上有一个特殊的电商叫小米电商，虽然卖的是手机，但手机并不是一个重复购买率比较高的品类，所以即使是小米这样已经建立了一定品牌的企业，也是要靠手机的配件做更多重复购买的动作的。这是从品类格局这块的变化。

　　然后，要考虑到竞争格局，比如目前垂直电商仍然是有生存空间的，另外，渠道格局也在变化，传统渠道格局从制造业到面向消费者是层层递进而且是特别复杂的，包括代理商、经销商的格局。互联网仅仅是锦上添花的新渠道。当互联网整个去席卷传统行业，并且让传统行业互联网化之后，会看到整个全渠道格局的出现，任何一部分可以和互联网可以有机地耦合在一起。产业链格局的变化，分工日趋完善。今天在任何一个环节都有跟更专业的公司做更专业的事情。包括京东这两天在收购MediaV传闻，也是在去做产业链整合这件事情。

　　李智最后总结说，品类的变化带来的是整个电子商务在整个社零总额中的不断提升，可能需要强调的是，在这个变化中线上的市场也满足了相当一部分线下消费群体未被满足的消费需求，所以线上和线下本身并不是水与火的关系，全渠道这件事情本身是值得探讨的。（中国台湾网 李帅）

[责任编辑：杨旋]